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角色评分9.9,导演高群书认证:张颂文改变了《猎冰》!

发帖时间:2024-09-21 17:41:10

真正想要让大项目按时、角色按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。

评分(作者吴晨为财经作家。为了筹备一部动画片,演高皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,演高为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。

角色评分9.9,导演高群书认证:张颂文改变了《猎冰》!

问题恰恰出在这里,群书很多领导者在做出大决定的时候,群书并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改,认证不断试验,也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。比如,张颂一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,张颂他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

角色评分9.9,导演高群书认证:张颂文改变了《猎冰》!

外部视角看到整体、文改看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,猎冰根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。

角色评分9.9,导演高群书认证:张颂文改变了《猎冰》!

第一个主要原因:角色项目越大,角色政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

反观奥运会,评分则几乎违背了上述的每一条经验。达坡却满不在乎,演高功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。

第一个主要原因:群书项目越大,群书政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。反观奥运会,认证则几乎违背了上述的每一条经验。

当然,张颂细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。文改那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。

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